行政部经理职责
1， 熟悉公司各部门衔接，熟悉公司年度季度月度销售目标及利润目标；
2， 制定并组织公司各方面培训，做出培训计划并报销售总监；
3， 组织会议，确定会议内容，并做好会议记录
4， 熟悉销售部各部门工资及提成计算方式，并于当日计算出各个订单的提成报公司财务部；
5， 根据销售部每周提供的数据，做出业务经理排名、料型排名、大客户排名，并根据此数据做出柱形图及建议分析，
6， 根据销售部提供每周的问题，做出汇总分析及提出解决方案；
7，做好晨会组织及安排。