1、 根据生产订单合理制定生产计划。2、调动车间人力物力组 织生产，保障计划进度。3、执行质量标准的有关规定，确保产品符合质量标准的规定。4、执行成本控制的有关规定，在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，致力于高产低耗。 5、追踪生产物料到位情况，有异常及时处理解决。解决不了的及时向上级汇报。 6、采集和汇总、上报生产相关数据，为车间安排生产提供依据并方便财务核算。 7、开展所属员工技能培训和素质培训，传达落实公司的各项方针政策、规章制度。 8、加强生产配套设施及安全配套设施的维护保养。落实责任人和责任区域，对人为损坏或者是因渎职造成的损失负责。 9、加强员工思想教育工作，及时认真的解决员工提到的问题，稳定员工队伍。 10、积极推行5S活动，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。 11、切实抓好安全生产工作，预防和杜绝安全生产事故的发生。