一、协助总经理制定公司的发展战略规划； 


二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；


 三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；


 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；


 五、积极协调和激励所属部门的工作。 


六、全面负责项目的招商工作，卖场管理； 


七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；


 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 


九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 


十、维持并开拓各方面的外部关系； 


十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 

十二、部门相关费用审核权、控制权； 
十三、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 
十四、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。 
十五、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果