员工与HR及公司的关系是相辅相成的，因为有员工才会有公司，一个公司是必需要有员工的组成，公司成立了就一定会招员工，正因为一个公司要招人，所以形成了HR，有些小公司老板就是HR，HR就如同老板，所以其三者的关系是相互促进的，谁也离不开谁的关系。

员工与公司的关系

员工与公司之间已经互相十分了解，员工本身的工作态度和工作习惯也逐渐显示，企业也开始迁就员工行为的与企业文化不适应的地方。当员工认为企业没有他期望的发展前景或没有达到他满意的晋升时，也会提出离职。这时员工的离是与晋升有很大的关系。

在一家企业做到三年可以说是老员工了，企业的发展与员工的发展已经变得相得益彰，员工在企业中得到了晋升。员工在这时提出离职的原因大多是因为企业提供的平台和环境已经满足不了他的要求。这时员工的离职是与发展前景有关系。

员工已经和公司变成一家人了，如果有外人说企业的坏话，他会第一个站出来反对，但是他却自己可以说出企业存在的弊病一大堆，即恨又爱。超过这一时段的员工大多不会离职，虽然外面的诱惑很多。这时的员工离职机率就好小了。

员工与HR的关系

进入公司一个月的时候，新员工刚到一家公司的时候，他感觉一切都是新的，他很想尽快一展身手，似乎要告诉公司，选择我是对的，我绝对是人有所值，这时的他们就像容易受惊的小兔子一样。他通过自己的眼睛判断这是不是他想要的工作和人际氛围。如果判断不是，他很可能会在这一时间段内提出离职要求。这时的离职是与HR有着很大的关系。

在进入公司的第三个月阶段里，员工对公司已经有了进一步的了解，对自己的工作已经逐渐上手，他开始注意自己的周围环境，希望组织能接纳他，能分享公司中的秘密。而公司基本上对新员工的考察也暂告一段落，逐渐认可员工。新员工满怀激情的工作着，希望将自己的能力尽快展现到众人的面前。如果员工在这期间认为这份工作不适合他，也会提出离职。这时的离职与上级没有关注的关系很大。

在进入公司的第六个月阶段里，起初的激情会变得越来越淡，他会不自觉的想起上一家单位的好处，他离职会将这家公司骂的什么都不是。这时员工的离职与公司的文化有着很大的关系。