至今还记得初入职场，第一次努力却没得到结果时，一位职场前辈给我说的一句话——工作不能只看想法，还得看方法，方法不对，努力白费。很多时候之所以失败，不是你的工作能力有问题，而是你的工作方式有失偏颇。特别是做HR，如果不能寻找一个合适的平衡方法，你将会像风箱中的老鼠，两头受气。

　　以前，从没觉得HR这个职位那么受气。可是，自从某次无意间和朋友聊起某HR工作的时候，却引起了绝对的共鸣。从回收过来的信息看，好像80%的普通员工都不太认同HR的工作，觉得，他们是天生的“马屁精”或“告状精”。

　　很久之前采访国家高级人力资源管理师、徐州市上智教育咨询有限公司总经理胡宏志的时候，也曾聊过HR工作方法的问题。他说：“做人力资源，不仅要了解六大板块，还要了解企业各部门运营流程；不仅要用原则做事，还得用大爱做人，用结果说话。”

　　我很认同胡宏志的一个观点——人力资源是媒人，而不是好人。想要做好这份工作，就得会“站在老板角度替员工说话”。维护好老板和员工，做双方矛盾的调和剂，这样，才能将个人作用最大化。

　　各位人资们，请反思一下自己的工作，如果，如果你的工作遇到很大的阻力，且90%普通员工都不配合的时候，就请反思一下自己的工作方法。看，是否是方法出了问题。