1、正确传达公司提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。3、协助公司制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。6、建立和管理销售队伍。7、合理分解销售目标。8、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。9、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等，控制销售活动。10、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。11、定期或不定期拜访重点客户。12、收集销售信息，并反馈给公司。13、组织完成企业年度销售目标。14、特殊销售情况处理。15、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。16、对销售人员进行销售培训和指导。17、产成品库存量控制，提高存货周转率。

部门经理工资为底薪（5000元）+提成（地总价实际销售额1个点）+部门净利润分红（6个点）的结构。